La Journée du bien-être au travail, qu’est-ce que c’est au juste ? Un simple effet de mode RH ou une véritable révolution positive pour vos salariés ? Spoiler : c’est plutôt la deuxième option. Dans cet article guide complet, on vous dit tout sur cet événement d’entreprise pas comme les autres. Bien-être au travail, journée mondiale, ateliers zen, tendances 2025… on passe en revue tout ce qu’il faut savoir pour organiser une journée bien-être au travail réussie. Attachez vos ceintures (de méditation) et c’est parti !
Journée mondiale du bien-être au travail : définition et contexte 📅
Commençons par le « what is a wellbeing day », autrement dit, la Journée du bien-être au travail, qu’est-ce que c’est exactement ? Il s’agit d’une journée dédiée à la qualité de vie au travail (QVT) et à la santé globale des employés, généralement organisée autour d’activités et d’ateliers visant à prendre soin des salariés sur les plans physique et mental. L’idée est de réserver, une fois par an (au minimum), un moment fort pour promouvoir un environnement de travail sain et épanouissant.
Origines d’une initiative mondiale pour le bien-être
Cette initiative puise ses racines dans un mouvement international. La Journée mondiale du bien-être a vu le jour en 2012 en Turquie, sous l’impulsion de Belgin Aksoy, une passionnée de bien-être qui souhaitait créer un élan global en faveur de la santé et du bonheur. Partie d’un spa turc, l’idée a fait tache d’huile : depuis, cet événement est célébré chaque année dans plus de 150 pays la troisième semaine de juin.
Autant dire que le concept de consacrer une journée ou semaine au bien-être au travail a rapidement gagné ses galons à l’international.
Bien qu’elle ne soit pas (encore) une journée officielle des Nations Unies, de nombreuses organisations et entreprises à travers le monde la soutiennent activement. Par exemple, l’Organisation Internationale du Travail promeut depuis 2003 une Journée mondiale de la sécurité et santé au travail chaque 28 avril, signe que la santé des employés est un sujet global. Une journée sécurité permet à l’entreprise de montrer son engagement envers le respect des lois et des normes en matière de santé et sécurité au travail. Ce respect est non seulement une obligation légale, mais aussi un atout pour éviter d’éventuelles sanctions et audits négatifs.
Dans la même veine, on voit émerger des événements comme la Semaine internationale du bonheur au travail (chaque fin septembre) ou, en France, la Semaine de la QVT ou SQVCT en juin.
Qui promeut la Journée du bien-être au travail ?
De grands acteurs du monde du travail se sont emparés du sujet. L’organisation à l’origine du mouvement (Global Wellness Day) continue de le promouvoir à l’échelle mondiale, avec des relais dans chaque pays. Mais ce sont souvent les entreprises elles-mêmes qui deviennent ambassadrices du bien-être en interne : en organisant leur propre journée bien-être, elles font écho à ce mouvement global tout en l’adaptant à leur culture maison.
Côté PME ou start-ups, l’engouement est aussi présent : nombre d’entre elles profitent de la journée mondiale dédiée (semaine du 16 juin cette année) pour organiser leur événement bien-être interne.
Enfin, des organismes spécialisés (agences QVT, cabinets RH) et associations (réseaux d’entreprises, etc.) promeuvent activement cette démarche en proposant des kits d’organisation, des idées d’ateliers bien-être, ou en partageant des retours d’expérience inspirants.
En résumé, la Journée du bien-être au travail s’inscrit dans un mouvement global soutenu à la fois par des initiatives internationales et par une demande croissante des salariés eux-mêmes. Et pour cause : près d’un salarié français sur deux (48 %) se trouve en détresse psychologique en 2025 (dont 17 % en situation de détresse très grave) selon le baromètre Empreinte Humaine.
Face à de tels chiffres, pas étonnant que les employeurs se mobilisent de plus en plus pour le bien-être mental et la santé au travail de leurs troupes.
Les bénéfices d’une Journée du bien-être au travail ✅
Organiser une Journée du bien-être au travail n’est pas juste « pour le fun » ou pour suivre la mode. Les bénéfices concrets pour l’entreprise et les collaborateurs sont bien réels, et de nombreuses études le confirment. Voici les principaux impacts positifs constatés lorsqu’une organisation investit dans le bien-être de ses employés.
Boost de l’engagement et de la productivité des salariés
Un salarié heureux fait un salarié performant : ce n’est pas qu’un slogan, c’est une réalité mesurée. La cause est simple : un travailleur que l’on chouchoute, c’est un travailleur plus productif. En se sentant valorisés et soutenus via des initiatives de bien-être, les employés développent un engagement plus fort envers leur travail et leur entreprise.
Des études montrent d’ailleurs que l’engagement des employés va de pair avec leur bien-être. Selon Gallup, seuls 21 % des employés dans le monde se disent « engagés » au travail, et à peine un tiers se considèrent en situation de bien-être florissant (source). Autrement dit, il y a une marge de progression énorme, et agir sur le bien-être est un levier puissant. L’Organisation mondiale de la santé a calculé que chaque dollar investi dans la santé mentale (traitement de la dépression et de l’anxiété) rapporte 4 dollars en meilleure santé et productivité. Un ROI de 400 % : pas mal, non ?
En réduisant l’absentéisme, en améliorant la motivation et en diminuant les erreurs dues à la fatigue ou au stress, une journée bien-être porte ses fruits sur la productivité au travail sur le long terme.
Cerise sur le gâteau, l’impact se fait aussi sentir sur la cohésion d’équipe. Partager des moments conviviaux hors du cadre purement professionnel renforce les liens entre collègues et le sentiment d’appartenance.
Cela a été observé, par exemple, au CEA (Commissariat à l’Energie Atomique). beOtop a organisé avec le cabinet médical son premier Forum anti-stress en 2022. L’initiative a été plébiscitée car elle a créé « une dynamique de curiosité (cercle vertueux) ne pouvant qu’avoir des répercussions positives dans la prise de conscience en découvrant sur quel leviers chacun d’entre nous peut agir ».
Moins de stress, plus de bien-être mental et physique
Une journée bien-être bien conçue offre aux employés une parenthèse pour souffler, prendre soin d’eux et apprendre à mieux gérer leur stress. Les effets sur la santé mentale sont notables : ateliers de méditation, séances de sophrologie ou conférences sur les gestes anti-stress permettent de libérer les tensions accumulées. La méditation et la pleine conscience sont d’excellents moyens de réduire le stress et d’améliorer le bien-être mental. Après une telle journée, les salariés repartent regonflés à bloc, avec des astuces pour mieux équilibrer vie pro et vie perso.
Côté bien-être physique, c’est tout bénef également. Les activités proposées (sport, yoga, massages…) encouragent à bouger, à relâcher les crispations liées au travail de bureau ou aux cadences intenses. Un peu d’exercice ou un bon massage peuvent faire des miracles sur les douleurs musculaires et la fatigue.
D’ailleurs, le yoga en entreprise est idéal pour améliorer à la fois le bien-être physique et mental. Beaucoup d’entreprises l’ont adopté pour cette raison. Quant au massage assis, c’est l’atelier star d’une journée bien-être : « Le massage est l’une des pratiques de bien-être les plus appréciées en entreprise » souligne un expert QVT.
Résultat : des employés plus détendus, donc en meilleure santé et moins sujet aux risques psychosociaux sur la durée.
Sur le plan de la prévention, ces journées permettent aussi de diffuser des messages importants. Parler burn-out, santé mentale ou ergonomie durant l’événement contribue à briser les tabous et à ancrer une culture de prévention des risques.
Témoignages d’entreprises : le bien-être au travail, ça change tout!
Rien de tel que des cas concrets pour illustrer l’impact positif du bien-être au travail. Voici quelques témoignages d’entreprises ayant sauté le pas et constaté des résultats encourageants :
- Esprit d’initiative chez IPSEN, aux Ulis
Une Journée Sens & Santé pour ses 250 collaborateurs, avec stands de conseils nutritionnels (apprendre à lire les étiquettes, les bonnes huiles & les bons sucres, …), ateliers dynamiques de proprioception et d’auto massage et toujours l’Espace beOtop pour montrer en interne ce que l’on a mis en place à Dreux pour recueillir les retours des collaborateurs.
Le retour d’un participant parle de lui-même :
« Bravo pour cette initiative, merci à mon employeur de sa considération, à renouveler sans hésitation. […] A quand un espace dédié ?! Création d’une dynamique de curiosité […] On a testé, on ne peut plus s’en passer. Professionnalisme des intervenants. »
En un mot, opération réussie : les collaborateurs en redemandent et l’entreprise y gagne en énergie positive collective.
- Le mois Be Better chez Colgate palmolive, à Colombes
Chez Colgate c’est tout le mois de juin, avec des thématiques chaque semaine sur les 4 piliers de la Vitalité : activité physique, gestion des émotions, alimentation, sommeil.
En 2020, beOtop a su s’adapter aux contraintes en proposant de digitaliser le mois Be Better en digital avec une plateforme réalisée avec son partenaire Wellogy.
Les autres années, les Espaces beOtop à disposition en libre service pendant 1 à 4 semaines, des ateliers Healthy Food sur le thème 1 légume = un menu de 3 recettes ou encore l’atelier Vie Perso / Vie Pro ont remportés un vif succès.
Une Journée du bien-être au travail réussie selon beOtop ? 📋
Nous avons réellement senti un ralentissement net chez nos clients depuis l’été dernier et la tendance est claire : les budgets sont revus à la baisse et le bien-être n’y coupe pas ou plutôt l’événementiel n’y coupe pas. Car conjointement les actions pour promouvoir le bien-être mental et physique, la cohésion d’équipe, la prévention des risques restent de mise avec les chiffres alarmants sur le désengagement, le mal être et les accidents du travail annoncés dernièrement. Et n’oubliez pas : le ROI est de 400% !
Chez beOtop, nous prônons les actions qui perdurent. C’est super d’offrir un massage assis pour la SQVCT. “Merci, c’était super”, “il n’y avait plus de place 1h avec l’ouverture des réservations”, “malheureusement je n’étais pas au bureau ce jour là”, “c’est mon jour de TT, je n’ai pas pu en profiter” .
Mais surtout, quid de la suite ?! “Vous avez aimé ? on revient à l’année prochaine”. A 75 € min./H pour 3 personnes, c’est la cerise sur le gâteau. Offrir des massages c’est vraiment apprécié et appréciable. Rien de mieux que le toucher humain. Pourtant les budgets ne permettent pas de les pérenniser sans une contribution des salariés et la plupart des salaires ne permettent pas de s’offrir ces moments de revitalisation tant appréciés.
C’est pourquoi, les comptes sont vite fait. Comparons avec un espace en libre service qui sera utilisé tous les jours de l’année. Pour, par exemple, le coût d’un fauteuil massant professionnel, qui détecte vos points d’acupression pour adapter son protocole à votre morphologie (je ne parle pas des chinoiseries que l’on trouve dans les stations service) ou un lit ergonomique avec des vibrations basse fréquence. Ces deux technologies sélectionnées par beOtop coûtent moins de 5000 €, pour une utilisation de plusieurs années. Aller, minimisons à 3 ans pour le calcul. L’investissement représente alors 66 h d’un praticien. 10 jours versus 10 ans.
Planification de la SQVTC : la bonne date ?
Entériner la semaine de qualité de vie au travail mi juin a toujours été pour moi une aberration.
Pourquoi ?
Comment vous sentez-vous au mois de juin ? Bien, non ? En tout cas mieux qu’en novembre. Cela fait 3 mois que vous recevez le nombre de lux suffisant pour votre survie, vos aliments sont verts et bourrés de vitamines, il fait beau, les vacances approchent, le tonus est naturellement plus présent à l’aube de l’été. Vous êtes, en bref, naturellement plus en forme. Donc une santé mentale meilleure avec moins de problèmes de concentration, de sommeil ou de gestion des émotions. Vous serez donc moins à l’écoute de techniques pour mieux gérer votre stress,
Souvenez-vous il y a 10 ans quand la Semaine de la QVT s’est imposée; Il y a en avait une autre en octobre qui est devenue la Semaine du Développement Durable. Personnellement, intervertir les deux aurait été judicieux. Car quel est l’état des troupes en octobre ? On s’apprête à hiberner, les légumes d’hiver pointent leur nez et on se demande si on va mieux gérer notre dépression saisonnière pour simplifier notre état physiologique lorsque le changement d’heure approche.
Nous sommes plus à même de chercher des solutions pour mieux traverser cette période plus difficile sur tous les plans. Plus réceptif, les gestes et astuces acquises lors de ces ateliers seront alors plus bénéfiques car ils répondent à un besoin immédiat.
Des ateliers bien-être variés selon les saisons et pour tous les goûts
Passons au cœur du sujet : que va-t-on faire pendant cette journée ? Le maître-mot ici, c’est diversité et inclusivité. Proposez un panel d’ateliers bien-être au travail suffisamment large pour que chacun y trouve son compte, quels que soient son âge, sa condition physique ou ses centres d’intérêt. Et surtout pour rebondir sur nos besoins vus precedement, ils sont différents selon les saisons.
En juin, Semaine de la QVCT. C’est l’été, utilisez donc cette journée pour faire tester des ateliers ou espaces que vous aimeriez pérenniser. Moins à l’écoute pour prendre soin de soi, privilégiez les ateliers dynamiques pour sensibiliser les personnels à des vacances toniques :
- Espace beOtop éphémère : une excellente occasion de présenter ce que vous aimeriez mettre en place de façon plus pérenne. Recueillir les retours des collaborateurs, présenter et faire tester aux donneurs d’ordre; faire de la pédagogie auprès des managers pour inciter leurs équipes à la micro pauses pour un combo gagnant avec leur management bienveillant 😉
- Atelier de proprioception et de sensibilisation à la sédentarité : les motiver à prendre de nouvelles habitudes dynamiques pendant les vacances.
- Aromabar : un atelier ouvert autour d’un comptoir pour découvrir les huiles essentielles et astuces pour les utiliser facilement. Notre atelier le plus plébiscité !. Au printemps, les thèmes vont être “dynamiques” : trousse des vacances, Aromasport ….
Cette liste n’est pas exhaustive : soyez créatifs et tenez compte de vos ressources. Vous pouvez aussi solliciter des talents internes (un collaborateur passionné de running pour animer un jogging, un autre formé aux premiers secours pour un atelier ergonomie, etc.), c’est économique et valorisant pour eux.
En octobre, la semaine du développement durable doit aussi prendre l’humain en compte car c’est le meilleur moment pour les accompagner au moment où ils sont plus réceptifs. Le moment est parfait pour inaugurer un Espace beOtop et leur offrir des ateliers pour leur proposer un cercle vertueux autour des micro-pauses et des 4 piliers de la vitalité pour les inciter à prendre soin d’eux et les aider à respecter leurs bonnes résolutions pour la saison hivernale :
- Séance de yoga sur chaise : Idéale pour délier les tensions du dos et apprendre à mieux respirer. Même les débutants peu sportifs peuvent en bénéficier. A pratiquer comme micro-pauses à son bureau très régulièrement.
- Atelier de méditation pleine conscience, sophrologie ou techniques de micro-siestes : 30 minutes pour initier vos équipes à la méditation. Ambiance zen garantie, et des techniques qu’ils pourront réutiliser en cas de stress.
- Atelier ouvert de Cohérence cardiaque : 30 sec pour visualiser sur écran l’impact de quelques respirations conscientes sur notre rythme et variabilité cardiaque. Un vrai déclic pour une prise de conscience immédiale
- Atelier nutrition : nos ateliers ouverts, des mini-conférence ou un stand sur l’alimentation équilibrée, tous les formats sont possibles. Toujours penser à les faire déguster pour mieux ancrer la pédagogie; cela peut être autour d’un bar de graines, de snacks healthy comme des energie ball (en repartant avec les recettes bien sur), d’un bar à thés. Incontournable aussi : apprendre à lire les étiquettes et découvrir pour adopter les bonnes huiles et les bons sucres. De quoi sensibiliser aux bienfaits d’une bonne nutrition sur l’énergie au travail.
- Parcours Sommeil : Invitez un expert pour donner des astuces sur bien dormir malgré les écrans, ou mieux équilibrer charge de travail et pauses (chez beOtop, c’est l’un de nos ateliers phares depuis ma propre découverte des techniques de respiration suite à mon hernie discale !). Thématiques très utiles pour prévenir l’épuisement professionnel.
Présenter les technologies beOtop lors de tout événement (journées sécurité, prévention santé ou fin d’année) est toujours bienvenu car ce sont des moments d’échanges informels et de convivialité propices à la présentation de projets qui nous tiennent à cœur. L’occasion de mesurer les retours, convaincre les donneurs d’ordre, recueillir les besoins.
C’est ainsi que GPM, le Groupe Pasteur Mutualité, a profité de la soirée annuelle des collaborateurs pour faire tester à toute la direction les solutions et leur montrer l’enthousiasme des participants pour la mise en place dans leur locaux.
Chez beOtop, nous accompagnons les entreprises dans l’organisation de ces journées bien-être avec une approche clé en main. Notre méthodologie en quatre étapes (analyse des besoins, conseil personnalisé, concrétisation et suivi complet) permet de créer des expériences sur mesure. Il est évident que les espaces de récupération permanents complètent parfaitement ces journées ponctuelles pour ancrer une véritable culture du bien-être dans l’entreprise.
Budget moyen et ressources : quel coût pour le bien-être ?
Bonne nouvelle, organiser une journée bien-être ne nécessite pas forcément un énorme budget. Il est tout à fait possible de faire quelque chose de très bien avec des moyens modestes. Prévoir un budget adapté est bien sûr nécessaire, mais ce budget peut varier du simple au décuple selon l’ampleur de vos ambitions.
Concrètement :
- Petits budgets (quelques centaines d’euros)
C’est faisable ! Une naturopathe avec 1 bol d’air Jacquier(r) pour sensibiliser aux besoins d’oxygénation cellulaire, un atelier de cohérence cardiaque.. nos ateliers ouverts commençent à 750 € HT les 3H
Un Espace beOtop, c’est 950 € les 3 H et 15 m² avec des 4 dispositifs pour des séances de 1 à 10’.
L’astuce, c’est de faire aussi appel à des ressources internes ou à des intervenants bénévoles (associations locales, etc.). Pensez à compléter avec des activités gratuites ou peu chères (méditation guidée par un podcast, balade en groupe à l’extérieur…).
- Budgets moyens (~ quelques milliers d’euros)
Avec 2 000 à 5 000 €, on peut s’offrir plusieurs ateliers animés par des pros (sophrologue, coach sportif…), des goodies comme des inhalateurs pour huiles essentielles à l’effigie de votre entreprise, et pourquoi pas un intervenant vedette pour une conféxperience inspirante (ex: un ostéo charismatique réputé).
- Gros événements (10 000 € env)
Ce budget permet d’organiser un programme bien-être complet, un véritable parcours sur une thematique comme le Sommeil, La récup, le Stress … avec comme place du “village” un Espace beOtop, point d’ancrage entre deux ateliers, conférences ou dégustations.
Par exemple, lors de sa journée Parcours SOMMEIL, SAFRAN a pu aborder les différents axes de prévention avec des outils variés : une conférence expérience pédagogique, un jeu des 7 erreurs, un test “quel dormeur êtes-vous ?”, un bar à tisanes, un Aromabar pour découvrir les différentes huiles essentielles selon la problématique, des cours d’auto-massage avec un mémo pour reproduire, un atelier de cohérence cardiaque, déclic puissant en visualisant l’impact de quelques respirations sur notre variabilité cardiaque.
Tous ces ateliers étaient bien sûr organisés autour d’un Espace beOtop éphémère, le cœur de métier de beOtop pour éduquer les participants à leurs besoins de déconnexion et aux bienfaits des micro-pauses dont l’efficacité se répercutent sur la qualité du sommeil. Budget < 9.000 € HT
Le bien-être ne se mesure pas qu’en euros sonnants et trébuchants : une simple « pause fruits et smoothies » offerte par la direction, suivie d’une heure de stretching collectif dans la bonne humeur, peut déjà apporter énormément à vos équipes, pour un coût minime.
Évaluation et suivi : ne vous arrêtez pas en si bon chemin
Votre Journée du bien-être au travail est terminée ? Bravo, mais le travail n’est pas tout à fait fini. Il est essentiel d’évaluer l’impact de cette journée et d’en tirer des enseignements.
Distribuez un petit questionnaire de satisfaction à chaud : quels ateliers ont plu le plus ? Qu’ont pensé les salariés de l’organisation, de la communication ? Ont-ils des suggestions pour la prochaine fois ? Ces retours vous seront précieux pour améliorer les futures éditions et pérenniser les actions qui méritent de l’être.
Justement, pensez long terme. Une journée bien-être, c’est un point de départ, pas une fin en soi. Si un atelier a cartonné (ex: 90 % des employés conquis par la méditation), pourquoi ne pas le proposer de façon récurrente ?
Vous avez fait découvrir le concept de l’Espace beOtop ? il vous reste à trouver l’espace car côté budget, nous l’avons évoqué, 90% de nos solutions représentent un investissement de moins de 5.000 €. A soupeser avec le prix de l’événementiel.
Si un besoin fort a émergé (par ex, beaucoup de questions sur le sommeil ou sur le télétravail), L’idée est de créer une dynamique continue : comme le dit l’adage, “la journée du bien-être au travail doit être le premier pas d’un engagement durable”.
Certaines entreprises instituent même un comité bien-être permanent, chargé de suivre ces questions toute l’année et d’organiser d’autres moments conviviaux.
À vous de voir jusqu’où vous pouvez aller, mais gardez en tête qu’un seul jour par an ne suffira pas à tout changer si rien n’est fait le reste du temps. En revanche, ce jour J peut agir comme un déclencheur puissant pour améliorer durablement la qualité de vie au travail au sein de votre organisation.
Tendances et perspectives du bien-être au travail en 2025 😎
Le monde du travail évolue vite, et le domaine du bien-être en entreprise ne fait pas exception. Quelles sont les tendances en 2025 et les nouvelles approches qui pourraient inspirer vos futures journées bien-être ? Voici quelques pistes à suivre de près, car elles préfigurent l’avenir du bien-être au travail, un avenir de plus en plus axé sur l’innovation, la flexibilité et la dimension holistique de la santé des employés.
Vers des programmes bien-être hybrides et digitalisés
Le travail “hybride” est désormais la norme pour beaucoup d’entreprises, combinant télétravail et présentiel. D’après plusieurs études, plus de 70 % des travailleurs préfèrent le télétravail à une augmentation de salaire, c’est dire l’importance de la flexibilité aujourd’hui.
En 2025, une journée ou semaine du bien-être réussie devra donc tenir compte de cette réalité : les programmes bien-être se digitalisent pour toucher tout le monde, où qu’il se trouve.
Concrètement, on voit émerger de plus en plus de solutions numériques pour le bien-être au travail. Par exemple, des applications de coaching santé ou de méditation en ligne offertes aux salariés, des plateformes interactives pour lancer des défis sportifs connectés, ou encore des webinaires bien-être accessibles en replay.
Nous avons le partenaire pour vous proposer une app à votre effigie afin d’offrir un programme complet de prévention physique et mentale.
Le digital peut démultiplier l’impact de vos actions de qualité de vie au travail car il aide les collaborateurs à gagner en régularité. Nous avons été plus loin avec notre partenaire avec une application sur mesure pour les loréaliens afin de les aider à rythmer leur journée, où qu’ils soient.
Ils peuvent ainsi faire des micro-pauses mentales et physique et retrouver plus d’informations sur les technologies à leur disposition lorsqu’ils travaillent sur les campus de l’Oréal.
L’innovation sociale : bien-être, marque employeur et fidélisation des talents
En 2025, le bien-être des employés n’est plus un “petit plus”, c’est un véritable pilier de la marque employeur. Sur un marché du travail compétitif, attirer et retenir les meilleurs talents passe par une culture d’entreprise bienveillante et axée sur la qualité de vie au travail. Les entreprises l’ont bien compris : 70 % d’entre elles ont augmenté leurs investissements dans le bien-être ces deux dernières années, d’après Gartner, même si paradoxalement la majorité des employés ne bénéficient pas encore pleinement de ces offres.
Il y a donc un décalage à rattraper et une opportunité pour se démarquer.
Intégrer le bien-être dans sa stratégie RH devient un atout de recrutement. Gartner souligne qu’il faut désormais intégrer le bien-être dans la proposition de valeur aux employés pour attirer les candidats et retenir les salariés.
En effet, les nouvelles générations (et les autres aussi, soyons honnêtes) accordent de l’importance à l’équilibre vie pro/vie perso, à la santé mentale, à l’authenticité au travail. Une entreprise qui organise régulièrement des actions de bien-être, qui forme ses managers à l’empathie, ou qui offre des aménagements d’horaires pour le sport, envoie un signal fort : ici, on prend soin de vous. Et ça, c’est extrêmement séduisant pour un candidat en choix d’entreprise, ou pour un collaborateur qui hésite à partir.
Les chiffres le confirment : selon une analyse du cabinet Mercer, les employeurs les plus actifs en matière de bien-être constatent un turnover inférieur de 11 points par rapport à ceux qui investissent le moins sur ce domaine.
Moins de départs volontaires, ça signifie des économies en recrutement, mais aussi une accumulation de capital humain et d’expérience en interne. Autre statistique éloquente : seules 43 % des employés se sentent réellement soutenus par leur employeur dans l’amélioration de leur bien-être, un chiffre en chute de 10 % par rapport à l’année précédente.
Autant dire qu’en 2025, il y a de la place pour faire mieux que la concurrence et se bâtir une réputation d’employeur exemplaire sur le plan humain.
Enfin, une tendance de fond est la vision plus holistique du bien-être : les entreprises innovantes abordent désormais le bien-être sous toutes ses dimensions, physique, mentale, sociale, et même financière. Par exemple, on voit apparaître des ateliers sur la gestion du budget personnel ou la préparation à la retraite (bien-être financier), des initiatives de bénévolat ou de team building solidaire (bien-être social et sens au travail), etc. Cette approche globale contribue à construire une marque employeur forte où l’employé se sent considéré dans toutes les facettes de sa vie, pas juste comme un « ressource productive ». Et devinez quoi ? Un employé ainsi valorisé aura beaucoup moins envie d’aller voir si l’herbe est plus verte ailleurs.
En conclusion, la Journée du bien-être au travail est bien plus qu’une simple journée dans le calendrier de l’entreprise. C’est à la fois un symbole et un outil concret pour améliorer la santé, la motivation et la cohésion de vos équipes. Chez beOtop, j’ai pu accompagner de nombreuses organisations dans cette démarche et constater les effets positifs sur le long terme. Comme je le dis souvent à mes clients : les espaces et solutions bien-être renforcent l’expérience collaborateur et, plus qu’un symbole, ils améliorent sans conteste votre marque employeur.
Alors, prêt à tenter l’aventure dans votre organisation et à faire de 2025 l’année du bien-être au travail ? Vos équipes n’attendent que ça ! 👍
Les sources :
