Fort de plus de 18 ans d’expériences à accompagner des dizaines d’entreprises dans leur stratégie QVCT/RSE, nous vous partageons les tendances RH 2024 tournées autour du bien-être en entreprise. En effet, la santé physique/mentale des collaborateurs doit être la clé de voûte de la plupart des projets RH sur cette nouvelle année. À une époque où le stress professionnel, l’épuisement professionnel et les défis liés à l’équilibre travail-vie personnelle sont de plus en plus préoccupants, les acteurs RH doivent être les portes-drapeaux d’une ère nouvelle : le mieux-être au travail.
À la suite d’une période éprouvante marquée par les bouleversements de la pandémie de COVID-19, les entreprises prennent conscience de l’impératif de recentrer leurs priorités. Au-delà des enjeux économiques et opérationnels, il est désormais clair que la santé des employés est une pierre angulaire de la résilience organisationnelle. En plaçant le bien-être au cœur de leur agenda, ces entreprises aspirent non seulement à revitaliser leurs équipes, mais aussi à forger des cultures d’entreprise plus résilientes et humaines pour l’avenir.
Alors quelle entreprise souhaitez-vous incarner pour 2024 ? Voici les tendances sur lesquelles vous pourrez jouer sur cette nouvelle année.
Le travail hybride, un équilibre qui fait du bien
Le travail hybride répond aux besoins changeants des employés en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Il permet une plus grande autonomie dans la gestion du temps, réduisant les contraintes liées aux déplacements quotidiens et offrant une meilleure conciliation entre les responsabilités professionnelles et familiales.
De plus, ce modèle favorise la diversité et l’inclusion en éliminant les barrières géographiques, qui est un argument peu mis en avant. En effet, en permettant à des talents de divers horizons de collaborer sans être limités par la localisation géographique, les entreprises peuvent accéder à un vivier de compétences plus vaste et enrichir leur culture organisationnelle.
Enfin, le travail hybride offre une opportunité unique d’optimiser l’utilisation des espaces de travail. En combinant travail à distance et en présentiel, les entreprises peuvent repenser l’aménagement de leurs bureaux pour favoriser la collaboration, l’innovation et la créativité, tout en réduisant les coûts associés à des espaces de travail sous-utilisés.
Trop souvent pointé du doigt, le télétravail reste un axe important pour l’épanouissement d’un collaborateur et se doit de rester une priorité plutôt qu’une possibilité pour les entreprises pouvant l’autoriser.
Un espace bien-être, la tendance indispensable
Opter pour un espace bien-être au sein de votre entreprise peut s’avérer être une décision stratégique judicieuse en matière de gestion des ressources humaines. Dans un environnement professionnel où le stress et les exigences sont souvent élevés, un espace dédié à la santé physique et mentale peut offrir aux employés un répit nécessaire pour se ressourcer et revitaliser leur esprit. Un tel lieu en entreprise favorise ainsi une force de travail plus saine et plus productive.
Concrètement, pourquoi un espace bien-être devient-il indispensable en 2024 ?
- Renforcer l’attractivité de l’entreprise : Proposer un environnement de travail axé sur le bien-être peut aider une entreprise à se démarquer comme employeur de choix. Cela peut influencer positivement la perception des candidats potentiels et aider à attirer et retenir les meilleurs talents.
- Améliorer la culture d’entreprise : Un espace détente peut servir de point central pour les activités de team building, les événements et les programmes de santé et de bien-être. Cela renforce la cohésion d’équipe, favorise un sentiment d’appartenance et contribue à une culture d’entreprise positive.
- Réduire l’absentéisme : En offrant des ressources pour soutenir la santé mentale et physique, les entreprises peuvent aider à prévenir les absences liées à la maladie et réduire les coûts associés à l’absentéisme. Le futur du monde du travail se dessine tout doucement et il est possible d’observer que les arrêts maladie se multiplient…. Les entreprises optant pour des solutions de mieux-être pour leurs collaborateurs se démarqueront rapidement de celles encore bloquées dans une stratégie pernicieuse.
- Reconnaitre la valeur du collaborateur : Investir dans un espace bien-être envoie un message clair aux employés, montrant que l’entreprise valorise leur santé et est déterminée à créer un environnement de travail favorable.
Le bien-être digitalisé, des collaborateurs accompagnés
La digitalisation en entreprise joue un rôle crucial dans la promotion du bien-être des collaborateurs. En intégrant des outils numériques et des plateformes technologiques, les organisations mettent à disposition des ressources en ligne pour le soutien mental et physique de leurs acteurs. Cette transformation digitale permet non seulement d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, mais aussi de créer un environnement de travail plus serein, axé sur l’épanouissement des individus.
Pour se faire, en 2024, vous pouvez décider d’accompagner vos talents avec une plateforme digitale centrée sur le bien-être comme le propose la société WELLOGY. Cette entreprise met à disposition des collaborateurs une application regroupant 2 solutions pour améliorer leur bien-être au travail :
- Des tests développés par le Dr. Véronique Chabernaud permettant un suivi de la santé physique et mentale des collaborateurs.
- Des contenus audio et vidéo à écouter/appliquer à différents moments de la journée : se réveiller en forme, besoin de s’apaiser, relativiser,… Il est question de plus de 200 contenus liés au bien-être dont des podcasts et paroles d’experts.
Les collaborateurs sont accompagnés où qu’ils soient et deviennent de véritables acteurs de leur mieux-être !
La formation des collaborateurs, l’épanouissement assuré
La formation permet aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences, d’améliorer leurs connaissances et de se tenir à jour avec les dernières tendances et technologies de leur domaine. Cela renforce leur expertise et leur capacité à contribuer de manière significative à l’organisation. En investissant dans cette forme d’évolution, les entreprises peuvent améliorer la performance globale de leurs équipes. En effet, les collaborateurs formés sont généralement plus productifs, plus efficaces et capables de relever les défis avec confiance.
L’engagement de l’entreprise pour le développement professionnel de ses employés devient alors visible directement autant en interne qu’en externe si cela est reconnu comme une valeur forte dans la maque employeur. Cette stratégie peut renforcer la motivation envers l’entreprise ; ces collaborateurs ont de grandes chances de s’épanouir davantage professionnellement grâce à un quotidien qui prendra encore plus de sens, ce qui peut également avoir un impact positif sur la vie personnelle de ces personnes.
